5)ティーチング研修①~③
概要
部下後輩に正しく仕事を教え、最速の自立を支援するためのティーチングについて確認する動画です。
知識、スキル、経験がない、もしくは浅いメンバーに対して、どのように教えていけばいいのかというティーチングに特化した内容となっています。具体的なイメージがわくように、画像やアニメーションを活用した事例を盛り込んでいます。
1では「指導育成の心構え」
ティーチングは指導育成手法の一つであるため、ティーチング含む指導育成全体において認識しておくべき心構えについて解説しています。
2では「ティーチングの理解」
ティーチングの考え方、進め方、ポイントについて解説しています。
3では「ティーチングで意識するコミュニケーションのポイント」に
ついて解説をしています。
■担当講師:株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 氏
講師
本編収録時間
¥3,300
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04.売買(物件調査・重要事項説明編)
7. 2023年4月27日施行 「相続土地国庫帰属制度」とはなにか?①~④
¥5,5002023年4月27日に施行された「相続土地国庫帰属制度」について、
① 制度の概要
② 制度が創設された背景
③ 申請ができるのは誰か?
④ 申請ができる土地とできない土地はどう違うのか?
⑤ 費用はどのくらいかかるのか?
⑥ 具体的な手続きの流れ
を中心に解説しています。また、相続土地国庫帰属制度と一般の不動産取引との兼ね合いについて、不動産業者として相続人(お客様)に対するアプローチやコンサルティングの手法についても考察しています。
■担当講師:株式会社こくえい不動産調査 代表取締役 和田 周 氏
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04.売買(物件調査・重要事項説明編)
9. 2024年4月 相続登記の義務化で何が起こる? 不動産登記制度の見直しについて①~⑦
¥11,0002024年4月に不動産の相続登記が義務化されたほか、いわゆる「所有者不明土地」の解消のため、さまざまな不動産登記制度が改正されました。
この研修では、
① 不動産登記制度の何が問題だったのか?
② 相続登記の申請義務化と「相続人申告制度」の創設
③ 相続登記の申請義務化と「過料」について
④ 所有不動産記録証明制度とはなにか?
⑤ 登記名義人の死亡情報についての符号の表示制度とはなにか?
⑥ 住所変更登記等の申請の義務化と過料、職権登記制度について
⑦ その他不動産登記の公示機能をより高める観点等からの主な改正点不動産業者が、特に知っておくべき不動産登記の改正事項を中心に解説しています。
不動産を相続された方からの相談受託に是非お役立てください■担当講師:株式会社こくえい不動産調査 代表取締役 和田 周 氏
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09.賃貸リーシング編
3)賃貸仲介業務における物件調達①〜⑥
¥11,000 Add to cart賃貸仲介業務で収益性を上げるためには、良質な商品(物件)を数多く仕入れることです。自社で在庫の把握、鍵の管理などができれば仲介営業が効率化できます。また関連商品の販売をすることにより契約1件あたりの単価も向上します。
本コンテンツは賃貸仲介の営業担当者はもちろん、店長などの管理職にもおすすめです。■講師:株式会社リアルタイムズ
代表取締役 加藤 祥久 氏 -
11.人材育成
1)メンター制度理解、メンターの心構えとメンタリングスキル確認①~⑥
¥7,700①メンター制度とは、②メンターとは、③メンタリングの進め方、④メンタリングスキル「傾聴」、⑤メンタリングスキル「伝え方」、⑥メンタリングスキル「質問」 の6本の映像で構成されています。
1:1で個別相談にのるというメンター制度は、一見簡単に見えますが、利害関係のない斜めの関係であるが故の難しさも多く、相談にのるはずのメンターが悩みを抱えるケースも多くあり、モチベーションがあがらず、あまり効果が出ないと形骸化しやすい制度でもあります。そこで、メンター制度の形骸化を防ぎ、効果を最大化するために、制度理解、メンタリングの進め方確認、メンターとしての心構え、メンタリングスキルの確認をアニメーション動画で分かりやすく学びます。
※メンター制度の特徴である斜めの関係、直接利害関係のない組み合わせをふまえた表現やアドバイスになっていますが、4、5,6のメンタリングスキル「傾聴」「伝え方」「質問」については、「部下後輩の育成を目的とした面談コミュニケーションスキル強化」動画と重なる部分がほとんどです。
■担当講師:株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 氏
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11.人材育成
3)派遣社員受け入れガイド①~④
¥2,200①人材派遣の仕組み
②派遣社員の受け入れ準備
③派遣社員への対応
④派遣社員の意欲向上ワンポイント の4本の映像で構成されています。就業部署のメンバーと派遣社員、双方が気持ちよくはたらける環境づくりのためのガイド動画です。
人材派遣は、派遣社員、派遣先、派遣元と三者間の関係で、法律も関わってくるなど知っておくべき知識や情報があります。それは、派遣会社とやり取りを行う人事総務や派遣先責任者だけではなく、派遣社員を実際に受け入れて一緒にはたらく部署のメンバーにこそ必要と言えます。なぜなら、知識や情報がないことで、悪気のない発言や接し方がトラブルを招いたり、派遣社員のモチベ―ションを下げる可能性が多いにあるからです。
不要なトラブルを防ぎ、就業部署のメンバーと派遣社員双方が、気持ちよくはたらける環境づくりのために、事前に知識や情報を確認しておくことは、派遣社員に、期待する価値を最大限に発揮してもらい、契約期間を満了してもらうために企業にとって大切なことです。
本動画は、初めて派遣社員を受け入れる場合でも理解が進むように、想定される状況をアニメーションで表現した分かりやすい内容です。■担当講師:株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 氏
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11.人材育成
4)部下後輩の育成を目的としたコミュニケーションスキル強化①~③
¥4,400①育成対象者の成長を促進する傾聴スキル、②育成対象者の成長を促進する質問スキル、③育成対象者の成長を促進する伝えるスキル の3本の映像で構成されています。
部下後輩のモチベーション向上、部下後輩の自立自走、信頼関係構築・強化を促進する育成を目的とした「傾聴」「伝え方」「質問」コミュニケーションについてアニメーション動画で分かりやすく学びます。
※「メンターの心構えとメンタリングスキル確認」動画の「4傾聴スキル」及び「6質問スキル」と重なる部分が多くあります。メンター制度は斜めの関係をふまえた表現になっていますが、内容はほぼ同じです。
■担当講師:株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 氏