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これから売買仲介の営業部門、営業店舗の責任者になる方、責任者になられたばかりの方を対象としたマネジメント研修です。

①基本を知り、より「深化」し続ける、②成長を“持続できる組織”を目指す、③部下もあなたも“いきいき わくわくした職場”を目指し、自己変革ができてこそ、組織(課・店舗等)変革の可能性が高まります。また、リーダーは、メンバーの意識が欠けていることを、誰にでもできるように「当たり前」にする連続運動の推進者だと気づいていただけることを目的とした研修です。

  1. 不動産流通業の過去・現在・未来
    業界の過去を知り、現在(AI黎明期)を理解できれば、未来(半歩先)が見える
  2. 部下指導・育成の要諦:あるべき営業社員像 
    (1)「お客様の立場に立つ」とは 
    (2)「お客様に役立つ」とは 
    (3)正しい営業は「ひとつ」ではないことを自覚
  3. 仲介営業「行動規範3原則」 
    (1)主体性(自分で考える)の発揮 
    (2)ハイ・スピード ハイ・アクション 
    (3)現場主義+ついで営業 
  4. 管理職心得7カ条―自分ひとりの限界を自覚すること―


必要な日数

半日(2〜3時間)

※ 選択されるカリキュラムにより、日数(時間数)は異なります。


最低実施人数

10名様から

※10名以下での開催を希望される場合はご相談ください。