５）ティーチング研修①～③
概要
部下後輩に正しく仕事を教え、最速の自立を支援するためのティーチングについて確認する動画です。
知識、スキル、経験がない、もしくは浅いメンバーに対して、どのように教えていけばいいのかというティーチングに特化した内容となっています。具体的なイメージがわくように、画像やアニメーションを活用した事例を盛り込んでいます。
1では「指導育成の心構え」
ティーチングは指導育成手法の一つであるため、ティーチング含む指導育成全体において認識しておくべき心構えについて解説しています。
2では「ティーチングの理解」
ティーチングの考え方、進め方、ポイントについて解説しています。
3では「ティーチングで意識するコミュニケーションのポイント」に
ついて解説をしています。
■担当講師：株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 氏
講師
本編収録時間
¥3,300
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04.売買(物件調査・重要事項説明編）7. 2023年4月27日施行 「相続土地国庫帰属制度」とはなにか？①～④
¥5,500お買い物カゴに追加2023年4月27日に施行された「相続土地国庫帰属制度」について、
① 制度の概要
② 制度が創設された背景
③ 申請ができるのは誰か？
④ 申請ができる土地とできない土地はどう違うのか？
⑤ 費用はどのくらいかかるのか？
⑥ 具体的な手続きの流れ
を中心に解説しています。また、相続土地国庫帰属制度と一般の不動産取引との兼ね合いについて、不動産業者として相続人（お客様）に対するアプローチやコンサルティングの手法についても考察しています。
■担当講師：株式会社こくえい不動産調査 代表取締役 和田 周 氏
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05.売買(セミナー編)9）契約率100%を目指す！7つの技術と所作①～⑦
¥3,300お買い物カゴに追加消費者が商品購入時に求めているのは高品質、低価格、高サービスの3つ。
扱う商品も価格も手数料も同じ不動産仲介業、違いを見せるのは唯一高サービス、それは営業担当者の人的サービスです。
出会ったすべてのお客様に安心と信頼、そして、期待感を持ってもらい、契約率100%を当たり前にする7つの技術と所作を紹介します。■講師：株式会社ウィン・セールスコンサルティング
代表取締役 鈴木 宏行 氏※収録：2025年3月
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09.賃貸リーシング編
３）賃貸仲介業務における物件調達①〜⑥
¥11,000 お買い物カゴに追加賃貸仲介業務で収益性を上げるためには、良質な商品（物件）を数多く仕入れることです。自社で在庫の把握、鍵の管理などができれば仲介営業が効率化できます。また関連商品の販売をすることにより契約１件あたりの単価も向上します。
本コンテンツは賃貸仲介の営業担当者はもちろん、店長などの管理職にもおすすめです。■講師：株式会社リアルタイムズ
代表取締役 加藤 祥久 氏 -
11.人材育成
４）部下後輩の育成を目的としたコミュニケーションスキル強化①～③
¥4,400お買い物カゴに追加①育成対象者の成長を促進する傾聴スキル、②育成対象者の成長を促進する質問スキル、③育成対象者の成長を促進する伝えるスキル の３本の映像で構成されています。
部下後輩のモチベーション向上、部下後輩の自立自走、信頼関係構築・強化を促進する育成を目的とした「傾聴」「伝え方」「質問」コミュニケーションについてアニメーション動画で分かりやすく学びます。
※「メンターの心構えとメンタリングスキル確認」動画の「４傾聴スキル」及び「６質問スキル」と重なる部分が多くあります。メンター制度は斜めの関係をふまえた表現になっていますが、内容はほぼ同じです。
■担当講師：株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 氏
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11.人材育成
６）中途社員 入社時オリエンテーション①～③
¥3,300お買い物カゴに追加中途社員の早期定着と活躍を促すため、受け入れ側の目線で考えたり、中途入社時に確認しておくべきこと、メッセージとして伝えておきたい普遍的な内容を「在り方」「職場のルール」「早期活躍への道」という短時間動画3本にまとめました。
中途社員のみならず、受け入れ側メンバーも動画を確認しておくことで、受け入れの支援体制の準備ができ、入社した中途社員の定着につながります。
■担当講師：株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 氏
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12.不動産DX編
不動産屋さんの「自分で選ぶDX」①～③【セット販売】
¥11,000お買い物カゴに追加不動産屋さんの「自分で選ぶDX」のセット販売のご案内です。
３編をまとめて購入される場合は、割引価格で購入可能です。（※単品購入と重ねて注文されないようご注意ください）▶①の内容
1.仕組み化・業務効率化・DX化の違い
2.自社にとってDXが必要かどうかを考える視点
3.不動産業の接客──人が丁寧に行うべきか、DXで効率化すべきか？
4.自分の会社に合ったDXの考え方
5.まとめ：判断基準と次の一歩▶②の内容
1.不動産業務の具体的な事例比較
・重説・契約書の作成
・議事録・覚書の運用
・社内教育の仕組み化
・物件管理の外注・効率化
・顧客管理と営業支援
・追客の自動化
2.外注を上手に使うための考え方と仕組みのつくり方▶③の内容
1.誰でも始められるシンプルDXの例
2.便利だけど使い方に注意が必要なDXツール
3.生成AIによる要約の可能性と活用シーン
4.まとめ：DXを「する・しない」から始まる意思決定の力■担当講師：株式会社流導 取締役 德留さやか氏
